改善??

昨年度の課題を整理→改善策を考える→あれやこれをやってみよう→・・・

改善策がどうも足し算になり、ひどい時は掛け算になる。そりゃあれこれやるのは悪くはないけど、時間には限度がある。

改善策の時点で引き算になりづらいのはなぜだろう？陳腐化しているものは山ほどあるはずなのに。

働き方改革って、仕事のやり方にフォーカスしても出口はなさそうに思います。結局はマインドセットの問題です。これを手に入れるには、やはり師と仲間を選び間違えないことが大切です。