なぜのなぜ

業務に個別支援計画を立てるというものがあります。指導の「目的」や「なぜ？」を結構問われます。

これを全く考えずにあれもこれもやるのはキツいので、ないよりはあったほうがマシです。

なぜ→なぜ→なぜ→なぜ→・・・と掘り下げるのは、やることをよりシャープでシンプルにするためだと思います。

でもどういうわけか上から降りてくる仕事は減っている実感がない。それこそ「なぜ？」です。なぜのためのなぜになってしまうのはなぜでしょう？

地雷を踏まないように今日ものらりくらりにこにことやります🤗